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九阴玩家心声 包子给帮主们的一些建议

作者: 来源:网络发布时间:2016-12-21 17:45:52

摘要:九阴玩家心声 包子给帮主们的一些建议

  下面的论点只是我个人认为的,和各位帮主分享一下,看看能不能帮到你们解决一些问题。接下来就先简单的和大家说下帮主们应该注意的事情。

  1. 规矩永远最大。20-30个人的小公会可能看不出来,超过50个人的公会,如果不是规矩说了算,那就会有很多事情没法定义没法一碗水端平。一个公会,永远不可能做到对100%的人公平,但是可以做到对99%的人公平。一个公会想做大,就不能谁谁谁说了算,永远是规矩说了算,用规矩管人。帮主管理要以身作则,捍卫这些规矩。2. 军队里永远只应该有一个声音。什么叫团结?什么叫纪律?什么叫齐心?统战指挥的时候永远一个人说了算。他说打哪,所有人必须执行无论对错,无论输赢,永远不应该出现第二个声音,不应该出现争吵和指责。在天下第一,统战指挥的时候,不服从不执行,或者争吵,那么绝对被瞬间踢出公会。逻辑是这样的:如果你觉得你比统战厉害,那么可以打完之后,把问题说出来,或者说下次你来指挥,但是打仗的时候永远军队里只有一个声音,就算你觉得他的决定是错的,不应该出去,出去会送人头,你也要尊重这个位置,同时尊重在位人的决定,去执行。3. 女人是祸水。先不说多少帮会是被女人搞散的,就说男人女人的本质,我看不出为什么女人应该被特殊对待,简单点说,帮派里任何人都一样,一个帮会的规则不会因为女人,或者谁谁谁的老婆而改变。男女搭配干活不累固然好,还是那句话,记住女人永远会带来麻烦,要严格执行规矩,谁也不能宠。谁爱闹,可以,不过别过线,比如帮派规则不允许争吵骂人,女人也一样,不能因为耍脾气就YY大骂,当我把你踢出公会的时候我肯定不会因为你气哭了而可怜你。谁都别矫情。PS: 天下第一的高管是不允许结婚的。4. 管理是牛马。管理是做牛做马的,不是利用自己职权找优越感耀武扬威的。管理是责任。很多公会管理都高高在上,这是错误的。管理直接影响到公会的风气,环境和会员的素质。一个管理跟普通会员的区别是:逻辑清晰,有独立思维能力和判断,有团队意识,能带团队,有基本管理能力,认真负责,有牺牲精神,线时间长。对待管理的规则,应该比对待普通人更多,做错事情处罚更严厉。记住:权利是个危险的东西,对待管理的权利,需要多少权利去执行公会运营就给多少,绝不多给一分权利。权利在手就会滥用是人类的本质,一个管理也是帮主培养起来的,不是给予很多就一定是对他好。

  5. 学会做艰难的决定。很多时候,帮主会面很多严峻的考验,大问题。一般大问题,有两种决策,一种是简单省事的,一种是辛苦复杂代价大的。这时候小恶魔就出现了,一种呢,是违背自己的原则和底线,但是能解决问题,另一种呢,是要扛着很多压力,顶着很多否定意见坚持自己的决定,一直走到底才能看见光明,优秀的决策人会在这种时候做艰难的决定,不会做简单的,因为简单的决定只是看似解决了问题,但是问题长期还是在的。举个例子:你的公会,有一个土豪,这个土豪在外面乱杀人,2次了,这个时候你应该踢了他,但是你在想,踢了个土豪,少了个开太极8层,公会战斗力瞬间掉一大截,而且会不会很多人跟他一起退会呢?这时候艰难的决定就是踢了他,简单的决定是装没看见,重点是长期他给你带来的仇恨,和会内的不满,可能比他带来的好处更大。不是你的人,就不是你的人。再举个例子:你有2个盟友,这两个朋友在你顺风的时候各种仗义,但是在你逆风的时候偷偷的帮敌对,这时候你要做决定了,打还是不打,不打呢起码别人可能不会主动来打你,但是如果打了,你就多一个敌对。其实这个道理很简单,只是决定很难,答案是,打。为什么呢?因为不是你的,就不是你的,如果你面对的问题是一个西瓜那么大,那么你现在面对的问题是一个苹果那么大,只证明了你没一开始看懂你面对的问题是西瓜,也就是说你的错在于一开始把他当你的盟友了。6. 别浪费时间开会。开公会全体大会不应该超过半小时,开管理会议不应该超过10分钟,解决纠纷的会议,了解情况,决策,处理,执行不应该超过5分钟。如果开会时间过长,说明公会管理不行,帮主做决策的能力不行。先说全体大会,大会一般就是公布公会决策,详细解释公会决策,通知通告,及回答问题,花不了多少时间的。举例:公会最近发现人气值下滑,希望大家每天在线5小时,最近帮战缺勤问题严重,这里重申,帮战挂机=踢出公会,还有一个好消息,公会最近决定推出新活动,细节为。。。。最后,大家有啥问题?提问前过脑子。问题解答。。。然后一个会议搞定。再说管理会议,管理会议主要是处理突发问题,调整日常公会管理规则,部署新的决策,及所有相关讨论,所有高管的智商应该能精确清楚有效的总结问题,找到解决方案,如果一个管理会议开几小时,那么所有高管都应该换人。举例:包子:最近出了XX问题,大家怎么看?A:。。。B:。。。C:。。。,包子:C你的看法很煞笔,再这种逗比思考方式你就不用当管理了。解决方案?A:。。。B:。。。C:。。。包子:行,但是要加一点,。。。。,就这么做。再说处理纠纷,各种各样的小问题,比如,乱杀人,这些,正常的应该不经过公会会长的,这些应该是高管处理的,按照公会规章制度,及证据,有了证据,定义了处罚内容,直接执行,只有特殊情况需要公会会长介入,同样应该5分钟搞定这种会议,例子可以参照第三篇:帮规详解。

  我希望大家能实实在在的看得到一点,有些决策,就是一两句话的事,很多事情其实大家都看的懂,那么为什么会面对决策问题呢?这个世界上很多事情本身很简单,任何变复杂的事情,都是人心作祟,简单点说有鬼。拿掉人为的因素,事情都变简单了,自然省时间。7. 人最重要。一个公会最重要的就是人,人强则公会强大。但是这里记得,强不仅仅指的是装备,技术,还有人品。一个公会能够留得住有才华有能力的人,靠的不止是DKP,还要有公会的水准,价值观,节操。就好像贵族一样,不是有钱就能叫贵族,贵族是有信仰有追求有社会责任感的一批精英。同时一个公会不仅仅要能留住人,还要能培养人,培养人就是靠公会的大环境,规则。近朱者赤近墨者黑,让你的公会变成一个大染缸,变成一个大系统,有基础的人,能被渲染,一样的人,能留下,被渲染的更好,不一样的人,大系统会自己排斥掉。这里我想说得是,一个人基础怎样,第一看人品。一个公会的增长,如果按照这种逻辑,基础是扎实的,同样的人才能玩到一起,当然这也也直接反应出来一个公会的追求和节操。8. 某些事做了人就定性了。很多事情,是没有第二次机会的,有些事情人能做一次,这个人就终身不用,比如骗人,开挂,不要相信别人会悔改。很多事情一般人做不出来的,你过了线,就没回头路了。这个世界上,某些犯人都会再次犯罪,如QJ犯,他们二次犯罪的几率是93%。9. 可控的才是战斗力。记住一句话,可控的才是战斗力,听你话的才是你的兵,才能算在你的战斗力里面。天下第一没有小集体,不听话,不服管的就踢。我看不到留着的意义。本来就不是你的兵,放那当摆设么,还是变相安慰自己?10. 简单为王。一个帮主能能力,不是写一本100页的书,然后炫耀自己的学识,而是能把一本100页的书,压缩成通俗易懂的2张纸,然后能给想学的人都将明白,让他们都懂。任何事情都应该简单化,因为简单的东西大家都懂,明了,好执行,一个战术,复杂的高端的,可能大家都不能理解,发挥不好效果,但是简单的战术,会效果更好。

  11. 人员流失是自然定律。不要去过分干涉人员流失。每一个公会都会有正常的人员流失和阶段性的人员流失,比如年后,暑假,之类的大截点。也会有很多朋友因为现实生活中的问题不能再玩游戏了。人员流失要保证的是让规则流程处理就可以了。很多东西干涉不了,就算干涉了也不一定是好的对的,你需要做的是,让每个人在公会的每一天都收到正确的公平的对待,其他的,在一起玩是缘分,不在一起玩了,也可以珍惜在一起玩的时间,激情。路长路短,缘深缘浅。珍惜在一起玩游戏的每一秒,这是缘分。12. 如何服人。无论是帮助还是管理,都要时时刻刻记得,别人服你,不应该是因为你的位置或者你的钱,很多东西,短期可以忽悠,但是实在的东西是忽悠不来的。每天实实在在的帮助人,时间长了,别人会给你情面。每天按规矩管理公会,时间长了,大家才会尊重规则。每一次别人搞不定的事情你能搞定,总是在难关做正确的决定,带领大家走出困境,时间长了别人才会听你的。只有这样,别人才真正的服你。13. 帮主要有担当和牺牲精神。一个大帮派,帮主是所有人最高的精神支柱,那么帮主就不能只想着自己,帮主要有担当,在公会艰难的时候,要能抗的起压力,带着所有人走出困境。别人郁闷,压抑的时候,你可能压力更大,但是你要抗着,做理智的选择,然后理智对待你的帮众,直到事情平息,这里面你抗的压力,你付出的时间,心血,钱,都是牺牲。大家都解决不了的问题,时间,你要站出来,有个老大的样子。无论事情如何,有担当。

  完结篇:写了很多经验,给大家看,没有保留。我希望我的这些经验像小说,美剧,而不像心灵鸡汤成功秘籍。鸡汤毁一生,很多人只看到了别人的成功光环,完全没体会到成功需要付出的代价,天时地利人和,牺牲。就像巴菲特就算告诉你怎么炒股,你也学不会一样。希望大家能看热闹的同时能看到另一片天空,并学会思考。同时希望各个帮主们不要三分钟热度,只有做才能有改变。光靠嘴说,心里有热情是没用的。写了挺多的,其实早就想发出来给大家看,但是最近工作很忙一直没时间能静下心来整理。拖了挺久的,其实也是担心质量。